Ключові відмінності: Лідерство часто представляє групу осіб, які відповідають за надихання, керівництво та провідну групу людей, які об'єднані для спільної справи. Управління визначається як група людей, які керують організацією.

Лідерство та управління вважаються багатьма людьми у світі бізнесу. Це пояснюється головним чином старим визначенням лідера, який стверджує, що він розумний, розумний і всі ці інші дивовижні речі, але, можливо, це не так. Лідером може бути будь-яка скромна людина з гарною справою. Багато фахівців бізнесу також стверджують, що лідерство та управління йдуть рука об руку, оскільки вони опосередковано вимагають один одного. Лідер також може бути менеджером і навпаки; все залежить від якостей.

Керівництво часто представляє групу спеціальних осіб, які відповідають за надихання, керівництво та провідну групу людей, які об'єднані для спільної справи. Dictionary.com визначає «лідерство» як «посаду або функцію лідера, особи, яка керує або керує групою; здатність вести; акт чи приклад керівництва; керівництво; Лідер - це той, на кого дивиться і сліпо стежить. Очікується, що він буде слухати тільки людей і нічого іншого. Лідер також вважається корисним для людей і не тільки шукає його користь. Лідер, по суті, боготворив.

Управління визначається як група людей, які керують організацією. Вони несуть відповідальність за організацію, виконання та виконання порядку для виконання зобов'язань, встановлених організацією, що найчастіше отримує прибуток. Він відповідає за досягнення бажаних цілей і завдань компанії, в якій вони працюють. Менеджеру доручено ефективно і ефективно використовувати всі ресурси з більшою продуктивністю і меншою вхідністю. Робочі місця управління включають: планування, організацію, штат, керівництво чи керівництво та контроль організації. Dictionary.com визначає «управління» як, «акт або спосіб управління; особа або особи, які контролюють і керують справами бізнесу, установи тощо ”

Американський автор і вчений, Уоррен Бенніс у своїй книзі 1989 р. «Про стати лідером», перерахував відмінності між керівником і лідером. Список такий:

• Керує менеджером; лідер інновацій.
• Менеджер є копією; лідер - оригінал.
• Менеджер підтримує; розвивається лідер.
• Менеджер фокусується на системах і структурі; лідер фокусується на людях.
• Менеджер спирається на контроль; лідер вселяє довіру.
• Менеджер має короткий вигляд; лідер має далеку перспективу.
• Менеджер запитує, як і коли; лідер запитує, що і чому.
• Менеджер має своє око завжди на нижньому рядку; очей лідера на горизонті.
• Менеджер імітує; походить лідер.
• Менеджер приймає статус-кво; лідер кидає виклик цьому.
• Менеджер - класичний хороший солдат; лідером є його або її власна особа.
• Менеджер робить все правильно; лідер робить правильно.

Хоча вони мають на увазі різні речі, вони зазвичай вважаються спільними, оскільки вони потрібні для досягнення певних об'єктів або цілей. Менеджер не завжди, тільки обмежується прийняттям роботи від своїх підлеглих і наступного порядку. Багато керівників в ці дні надихають, формують, навчають і допомагають своїм підлеглим. У цьому ж випадку не всі лідери завжди шукають переваги людей, наприклад політиків. Багато лідерів просто зловживають титулом і використовують свої позиції. Вважається, що лідер і менеджер повинні працювати разом або займати додаткові ролі, оскільки вони більше не обмежуються лише певними визначеннями. Суміш обох забезпечує найкращі результати в управлінні організацією.

	Лідерство	Управління
Визначення	Лідер відповідає за провідну, надихаючу, направляючу і впливаючу групу людей для виконання певного завдання.	Управління - це мистецтво отримання речей через інших, спрямовуючи їхні зусилля на досягнення заздалегідь визначених цілей.
Природа	Лідерство відповідає за натхнення та інновації для інших людей.	виконує функцію, виконує функцію
Область застосування	Лідери складають власні правила та вказівки.	Рішення в рамках, встановлених адміністрацією.
Рівень авторитету	Вищий рівень	Діяльність середнього рівня
Статус	Лідери використовують свою владу, щоб здійснити масові зміни або щось нове та інноваційне.	Група управлінських кадрів, які використовують свої спеціалізовані знання для виконання завдань підприємства.
Використання	Популярні урядові, військові, освітні та релігійні організації.	Використовується в комерційних підприємствах.
Вплив	Під впливом громадської думки, урядової політики, звичаїв тощо	На рішення впливають цінності, думки, переконання і рішення керівників.
Основні функції	Провідні та надихаючі люди дотримуватися їх.	Мотивування та контроль
Можливості	Має бути авторитетним, впливовим, командуючим і ефективним.	Обробляє співробітників.
Звернення до	Серце	Керівник
Ризик	Ризиковий	Ризик-несприятливий
Досягнута сила	Вплив і харизма	Позиція