Ключова різниця: у бізнес-функціях «авторитет» і «підзвітність» - це ролі, які працюють рука об руку. Авторитет - це право або влада, призначена окремій особі, тоді як відповідальність - це здатність керувати владою з усіх аспектів.
Авторитет - це сукупність прав, виданих окремій особі. Такі права, як правило, надаються виконавцям або менеджеру в організації. Права, що належать до авторитетної влади, відіграють важливу й рішучу роль в управлінні інституцією. Вони є генезисом організаційної структури. Досконалий і належний авторитетний заряд застосовується при керівництві робочої особи в організації. Влада ініціює свободу прийняття рішень, яка повинна бути виправданою з точки зору організації. Найважливіший аспект полягає в тому, що авторитетні команди, призначені для будь-якого виконавчого чи старшого офіцера, повинні підкорятися і прийматись його підлеглими або молодшими, колегами тощо, оскільки їхня робота в єдності призведе до гарного функціонування установи.
Підзвітність - це процес укладення та підтримання угод або очікувань у будь-яких формальних відносинах підприємства управління бізнесом. Як правило, це стосується спроможності людини прийняти і обґрунтувати свої рішення. Коли воно вважається «прийнятим до уваги», це означає, що ця річ береться до уваги з метою отримання користі для підприємства. Відповідно, необхідні зміни або зміни можуть бути зроблені для реалізації процесу. Отже, підзвітність відіграє важливу роль у підтримці та збереженні даних у будь-якій організації. Термін "підзвітність" спеціально застосовується в бізнес-форумах і інститутах, а також в місцях, де є грошові рахунки, і необхідно прийняти необхідні рішення щодо управління рахунками.
Авторитет і підзвітність є двома асоціативними умовами, на яких функціонує будь-яке підприємство. Для того, щоб будь-який форум працював ефективно, вони повинні працювати спільно, що призводить до ефективного управління форумом. Авторитет - це права, надані окремій особі, тоді як підзвітність - це збереження цих прав. Під владою приймаються необхідні рішення, а під їх підзвітність дотримуються. Вони обидва працюють паралельно для успішної роботи підприємства. Вони обидва досягаються після отримання досвіду, знань і ефективності у відповідній галузі. Наприклад: «керівник команди» повністю відповідає за владу, а також за підтримку підзвітності.
Вони є великими галузями в галузі управління, які складаються з важких досліджень і основ. Це найосновніші та перспективніші ролі, якими слід керуватися відповідно. Ефективне авторитетне служіння та підзвітність породжують процвітаюче та корисне підприємство; отже, вони необхідні для спільної та ефективної роботи.
Порівняння повноважень та підзвітності:
Авторитет | Підзвітність | |
Короткі визначення | "Інституціоналізована і правова влада, притаманна певній роботі, функції або посаді, яка має на меті дозволити його власнику успішно виконувати свої обов'язки". | “Обов'язок особи або організації врахувати свою діяльність, взяти на себе відповідальність за них та розкрити результати прозоро. Вона також включає відповідальність за гроші або інше довірене майно. |
Походить з | Латинське слово " auctoritas", що означає винахід, пораду, думку, вплив або команду | пізній латинський ' accomptare ' (до облікового запису), префіксна форма обчислення (для обчислення) |
Завдання | прийняття рішень; командування, інструктаж і прийняття правил і законів; і т.д. | ведення, ведення, управління та модифікації записів |
