Ключові відмінності: Коучинг і наставництво - це дві подібні методи розвитку, які зазвичай використовуються на роботі з метою підвищення продуктивності та навичок людини. Коучинг часто має короткий термін, тоді як наставництво є постійним процесом. Коучинг спрямований на досягнення конкретних навичок і цілей, тоді як наставництво охоплює широкий сценарій, пов'язаний з індивідуумом, де він зосереджується як на професійних, так і на особистих проблемах.

Коучинг і наставництво є двома важливими складовими відносин, які розвиваються для досягнення певного рівня навчання. Тренер у контексті коучингу та наставника у випадку наставництва є ключовими особами, які беруть участь у процесі цього навчання, передаючи їм знання або обмінюючись своїми знаннями. У базовому рівні вони більш-менш однакові. Вони використовують подібні навички та моделі. Однак, в першу чергу вони диференційовані за контекстом тривалості.

Коучинг часто має короткий термін і пов'язаний з досягненнями організаційної значимості. З іншого боку, коли йдеться про наставництво, акцент робиться на довгострокових відносинах і більш широкому і широкому розвитку.

Коучинг, як короткий тип навчання, як правило, зосереджується більше на продуктивності. Коучинг має тенденцію концентруватися на деяких специфічних питаннях розвитку. Коучинг більше стурбований питаннями, пов'язаними з wok. Тренер може або не може поділитися з клієнтом дуже гарним зв'язком, але, як і раніше, мінімальний рівень комфорту вимагається в таких відносинах. У коучингу порядок денний вирішується і встановлюється клієнтом. Як правило, тренер задає завдання для клієнта або учня, а потім забезпечує оптимальну зворотний зв'язок цієї продуктивності.

З іншого боку, наставництво є довгостроковим типом відносин, в якому наставник і підопічний співпрацюють між собою добре. Порядок денний встановлюється наставником разом з наставником. Він більше орієнтований на професійне розвиток підручного. Вона охоплює більш широкий погляд на людину, ніж на коучинг.

Важливо відзначити, що через подібний тип керівного характеру, як коучинг, так і наставництво мають тенденцію накладатися один на одного. Тренер може мати або не мати безпосереднього досвіду професійного життя індивідуума, тоді як наставник, як правило, є людиною, яка є більш досвідченою і кваліфікованою, ніж ця конкретна особа, яку навчають. Наставництво більше орієнтоване на грумінг мертвих, тоді як коучинг спрямований на позитивний вплив.

Порівняння між коучингом і наставництвом:

	Коучинг	Наставництво
Загальна тривалість	Короткий термін	Постійно, довгостроково
Тип	Формальні	Особисті та дружні засновані
Призначення	Покращити роботу та навички особистості на роботі	Підтримуйте та направляйте індивіда до зростання як у кар'єрі, так і в особистому житті
Передано	Тренер	Наставник
Роль	Надання відповідного відгуку	Зосередьтеся на слуханні, розробляючи моделі поведінки та роблячи пропозиції
Зустрічі	Заплановано на регулярній основі	Зустріч запланована за потребою
Область застосування	Як правило, вузькі	Ширше