Ключові відмінності: Рада директорів безпосередньо наймається акціонерами. Голова - голова ради директорів, до складу якої входять директори та зовнішні директори. Завданням ради директорів є очолити компанію і забезпечити, щоб компанія очолювалася у відповідному відділі. Рада директорів також несе відповідальність за наймання вищого керівництва, а також за нагляд за організацією та її керівництвом. У верхньому керівництві зазвичай беруть участь генеральний директор, головний операційний директор, фінансовий директор і керівник.
Рада директорів безпосередньо наймається акціонерами. Голова - голова ради директорів, до складу якої входять директори та зовнішні директори. Внутрішні директори - це директори, які були найняті зсередини компанії, тоді як зовнішні директори - це директори, які були залучені ззовні, тобто інші компанії. Внутрішні директори мають перевагу, оскільки вони більш тісно знайомі з компанією, як вона працює, її відділами та її людьми. Зовнішні директори замість цього зосереджують свою увагу на підтримці компанії комерційно життєздатною та ринковою конкурентоспроможністю, а також надають неупереджені та неупереджені думки з питань, що розглядаються.
Завданням ради директорів є очолити компанію і забезпечити, щоб компанія очолювалася у відповідному відділі. Його робота полягає в захисті інтересів інвесторів, таких як прибутковість і стабільність компанії. Рада директорів також несе відповідальність за наймання вищого керівництва, а також за нагляд за організацією та її керівництвом.
Рада директорів не бере безпосередньої участі в повсякденній діяльності компанії та її працівників. Натомість він встановлює цілі, завдання та обов'язки компанії. Потім він делегує повсякденну діяльність вищому керівництву. Відповідальність вищого керівництва полягає у забезпеченні досягнення цілей, завдань та обов'язків компанії.
Проте обидва рівня корпоративної ієрархії є важливими для просування компанії. Кожен з двох рівнів повинен виконувати свою роботу, щоб забезпечити успіх компанії.
Порівняння між Радою директорів та керівництвом:
Рада директорів | Управління | |
Опис | Є першим ярусом корпоративної ієрархії | Є другим ярусом корпоративної ієрархії |
Включає |
|
|
Відповідальність |
|
|
Оренда | Наймані акціонери | Найманий радою директорів |
Прийняття рішень | Потрібно приймати рішення, які вплинуть на майбутнє компанії | Необхідно виконати рішення, прийняте радою директорів. |
Підзвітність | Підзвітні акціонерам | Відповідальні перед радою директорів |
Адміністрація компанії | Відповідальний за управління компанією | Відповідні обов'язки, пов'язані з адміністрацією компанії, можуть бути делеговані керівництву, але це не звільняє директорів від їхньої остаточної відповідальності. |
Етика та цінності | Директори відіграють ключову роль у визначенні цінностей та етичної позиції компанії. | Менеджери повинні прийняти етос, взявши їх напрямок від ради. |
Правова відповідальність | Може бути відповідальним за дії компанії. Можуть бути особисто відповідальними, якщо вони порушують свої обов'язки або діють неналежним чином. | Немає юридичної відповідальності |